市局开展资产预算管理对接试点

 

市局开展资产预算管理对接试点

        今年以来，市局努力探索资产管理与预算管理有机结合新机制，初步实现了资产公平配置，节约了财政性资金。一是科学拟定资产配置标准。按照合理可行、因地制宜的原则，初步制定了办公用房和公务用车等资产配置标准。办公用房制定了人均建筑面积配置标准，领导机关为24平方米，其他行政事业单位为18平方米。对公务用车配置，实行严格编制管理和控购管理，今年拒批12辆公车，节省财政资金170余万元。二是建立资产购置预算双审机制。在单位编制部门预算前，开展资产购置审批工作。单位提出购置计划，报主管部门审核后，资产管理机构通过资产信息系统了解单位资产存量，进行必要性审查，业务科室进行资金来源审核，避免重复安排。三是建立资产处置收入返还联审机制。处置收入由政府统一调配使用。对单位专项用于资产购置的返还申请，业务科室审查该资产购置是否已作预算安排，资产管理机构结合业务科室审查意见，对处置收入提出安排建议。四是资产经营收益纳入部门预算管理。资产经营公司经营性收入纳入财政收支预算，单位经营性收入纳入非税收入，实行综合预算管理。五是资产分配与资金分配相结合。对单位提出的资产分配申请，按照先调剂、后租赁、再购置的原则进行配置。今年，我局调剂市民政局原办公楼给市贸促会，由经营公司适当装修后安排入驻。需购建新办公楼的，纳入办公用房集中建设范围或由财政作资金安排。